1С и склад в Казахстане: маркировка ИС МПТ и WMS – Евгений Бабушкин
Независимый архитектор WMS · Казахстан

1С и склад в Казахстане: учёт, WMS и маркировка ИС МПТ

Для дистрибьюторов, производителей, фулфилмент-операторов и карго-компаний. Удалённо, по-русски, с опытом запуска маркировки в трёх странах.

Бесплатно, 30 минут – без скрипта продаж, разберём вашу ситуацию.
Маркировка

Сроки уже назначены

В Казахстане идёт поэтапный ввод обязательной цифровой маркировки через ИС МПТ (Национальный каталог товаров + станция управления заказами, оператор – Казахтелеком): пиво и пивные напитки – с 1 февраля 2026; моторные масла – с 1 февраля 2026, техжидкости – с 1 сентября 2026; товары лёгкой промышленности – с 1 декабря 2026, с расширением перечня до конца 2027.

Для бизнеса это значит: регистрация в ИС МПТ, карточки товаров в НКТ, заказ кодов Data Matrix в СУЗ, ввод в оборот – и всё это должно быть сшито с вашей учётной системой, складом и кассой/ОФД, иначе маркировка превращается в ручной ад на приёмке и отгрузке.

Мой опыт: запускал маркировку Честный Знак в России и Беларуси и маркировку НКТ на казахстанском складе международного дистрибьютора со 100 000+ SKU – от карточек товаров до кодов на приёмке и отгрузке. Знаю, где эти системы ломают складские процессы и как встроить коды в приёмку, комплектацию и отгрузку без остановки работы.

Когда ещё я нужен

Не только маркировка

01
Фулфилмент или карго растёт быстрее склада
Остатки врут, пересорт, сборка по памяти. Адресное хранение и ТСД – кейс: 100% точность учёта без единой строчки кода.
02
Kaspi, Wildberries, Ozon и свой интернет-магазин живут отдельно
Синхронизация остатков и заказов в реальном времени – делал для 100 000+ SKU.
03
Сборка стала узким местом
Кластерный отбор ускорил комплектацию многострочных заказов в 5 раз на РЦ 40 000 м².
04
Запуск нового склада или РЦ
Проектирование процессов до, а не после переезда.
Кейсы

Казахстан

2024 – 2026

Мир Инструмента

Ведущий бизнес-аналитик · архитектор логистических решений

Международный поставщик инструмента и стройоборудования, 20+ РЦ (5 000–40 000 м²), 100 000+ SKU.

Маркировка НКТ на казахстанском складе – от карточек товаров до кодов на приёмке и отгрузке; запуск WMS в Казахстане, Узбекистане, ОАЭ, Бразилии и Болгарии; hot-migration РЦ 40 000 м² без остановки отгрузок.

×5
скорость сборки заказов
40 000 м²
hot-migration без простоя
100k+ SKU
синхронизация в реальном времени
2022

Würth Group

Мировой оптовик крепежа и комплектующих (Германия)

Полное воспроизведение функциональности SAP ERP и SAP EWM; переход без остановки бизнеса.

SAP ERP+EWM → 1С
миграция
0
простоя при переходе

Полный список кейсов – на главной →

Форматы работы

С чего начать

01
Консультация в Яндекс Телемост
Опишите ситуацию в Telegram – договоримся о созвоне. Разберём, что происходит, какие есть варианты и с чего начать.
Бесплатно · 30 минут
02
Диагностика склада и учёта
Карта процессов «как есть», узкие места, план изменений с приоритетами по эффекту и реалистичная вилка бюджета.
От 250 000 ₽ · 2–3 недели
03
Маркировка ИС МПТ
Регистрация, карточки в НКТ, интеграция с 1С, складом и кассой/ОФД – без остановки приёмки и отгрузки.
Оценка после созвона
04
Проект или технадзор
Архитектура внедрения, миграции или запуска склада, сопровождение до запуска и передача команде.
По расчёту
Частые вопросы

FAQ

Вы в Казахстане?

Работаю удалённо из Европы, разница 3–4 часа – созвоны в ваше рабочее время. Запуски в Казахстане и Узбекистане делал именно так.

У нас 1С уже есть.

Отлично – тогда разговор про доработки, маркировку и склад, а не про внедрение с нуля.

С какими WMS-системами вы работаете?

Основной стек – AXELOT WMS X5, 4.0, 4.6, СИТЕК WMS 5.0, 5.1, БИТ.WMS. Помогаю выбрать систему под ваши процессы независимо от вендора – я не зарабатываю на лицензиях. Миграции SAP ERP+EWM → 1С, CWMS 3000 → Axelot WMS 4.6 прошли без остановки склада.

Можно связать с базой головной компании в России?

Да, обмены и консолидация – стандартная задача.

Опишите задачу – обсудим на созвоне в Яндекс Телемост

Отвечаю в Telegram и на почту – обычно в течение 2 часов.