Коротко: три перехода с западных систем на 1С, ни одной остановки склада. Газпром – методология хранения, маркировки и перемещения с интеграцией в бухгалтерию, СЭД и SAP ERP: точность операций +80%, скорость сборки +40%. РУСАЛ/СКАД – ERP плюс WMS для производства и логистики: ёмкость склада +25%, производительность +16%, запасы −17%. Würth – замена модулей SAP на Axelot WMS 4.6 с сохранением функциональности и производительности.
Разные компании, разные отрасли, разный масштаб. Задача каждый раз одна и та же: перевести склад с западной системы на 1С так, чтобы бизнес этого не заметил – кроме цифр в отчётах.
Внедрили новую методологию хранения, маркировки и перемещения материалов и оборудования, с интеграцией в бухгалтерию, СЭД и SAP ERP – поверх сложного документооборота и отчётности для акционеров.
Результат: точность складских операций выросла на 80%, скорость сборки – на 40%.
Аудит и внедрение ERP плюс WMS для производства, логистики, закупок и продаж; новый подход к планированию, снижающий зависимость от точности нормативных данных.
Результат: ёмкость склада +25%, производительность +16%, запасы −17%, закупочная стоимость −7%, продажи +5%.
Заменили модули SAP на Axelot WMS 4.6 с полным сохранением функциональности и производительности – переход прошёл без остановки бизнеса.
Всего таких внедрений полного цикла закрыто семь, с бюджетами до 30 млн рублей и командами до 6+ человек.
Замена SAP или Dynamics AX – это не история про «переустановить программу». Это история про то, как не потерять ни одной отгрузки в процессе.
Если у вас всё ещё стоит SAP или Dynamics AX, а переход на 1С уже не первый год откладывается – обсудим на бесплатном созвоне, 30 минут.