Для дистрибьюторов, производителей, фулфилмент-операторов и импортёров. Удалённо, по-русски, с опытом запуска маркировки в нескольких странах и с подтверждённым запуском систем именно в Узбекистане.
В Узбекистане идёт поэтапный ввод обязательной цифровой маркировки через ASL BELGISI (национальная система маркировки и прослеживаемости): минеральные удобрения и средства защиты растений – обязательная маркировка с 1 мая 2026; вода и напитки – с 1 апреля 2026 вводится агрегация (учёт групповой упаковки); алкоголь, лекарства и бытовая техника уже под маркировкой, список товарных групп продолжает расширяться.
Для бизнеса это значит: регистрация в системе, карточки товаров, коды Data Matrix, ввод в оборот и агрегация – и всё это должно быть сшито с вашей учётной системой, складом и кассой, иначе маркировка превращается в ручной ад на приёмке и отгрузке. При неверной интеграции касса просто не даст продать товар.
Мой опыт: запускал маркировку Честный Знак в России и Беларуси и НКТ на казахстанском складе международного дистрибьютора – и отдельно, для того же дистрибьютора (Мир Инструмента), делал запуск систем WMS именно в Узбекистане. Знаю, где такие системы маркировки ломают складские процессы, и как встроить коды в приёмку, комплектацию и отгрузку без остановки работы.
Международный поставщик инструмента и стройоборудования, 20+ РЦ (5 000–40 000 м²), 100 000+ SKU.
Запуск WMS в Узбекистане, Казахстане, ОАЭ, Бразилии и Болгарии – включая маркировку НКТ на казахстанском складе; hot-migration РЦ 40 000 м² без остановки отгрузок; интеграции с маркетплейсами.
Полное воспроизведение функциональности SAP ERP и SAP EWM; переход без остановки бизнеса.
Работаю удалённо из Европы, разница 3–4 часа – созвоны в ваше рабочее время. Запуск систем в Узбекистане уже делал именно так.
Отлично – тогда разговор про доработки, маркировку и склад, а не про внедрение с нуля.
Да, обмены и консолидация – стандартная задача.
Отвечаю в Telegram и на почту – обычно в течение 2 часов.